蛋鸡养殖如何提高效益，如何提高中小型蛋鸡场养殖效益
如何提高中小型蛋鸡场养殖效益
现在养肉鸡基本上都是喂浓缩料加玉米，在饲养上最关键的就是要让鸡多吃料，多吃料长的快，肉料比好，相对来说效益就高。 1，比如三十天的鸡，平均每天每只吃二两料，鸡只能长半两，每天吃三两料，鸡可以长一两半，这就可以看出吃的越多，肉料比越好，鸡正常吃料为平均每天每只十日龄约吃一两，二十日龄约吃二两，三十日龄约吃三两，最多可以吃到接近四两料。 2，肉鸡提高采食量只有一个办法，就是治疗与预防好消化道疾病，鸡消化道疾病主要是前期的消化不良、腺胃炎、球虫等，中后期的球虫、肠炎等。 3，治疗腺胃炎有专用兽药，其余的使用抗菌药磺胺、林可等，肠道菌很容易产生耐药性的，中、后期每种药喂两天就需要停两天，再喂药需换另一种药，这样可以避免产生耐药性。 4，鸡肠道病主要是从粪便上看，只要吃料正常，粪便差不多就停止喂药，防止药物中毒，药物中毒的症状是引起普遍甩鼻、呼噜等。 5，由于季节、饲料、鸡雏等的不同，每批鸡在饲养上也有所不同，养鸡是没有固定模式的，只能靠经验随时解决。
我想写一份关于养蛋鸡的创业计划书但不知从何下手，望大家帮忙，谢谢！
不巧我前几天刚写完一篇关于自己创业的计划书.可以参考一下大纲!
需要准备的内容如下:
创业者和创业计划
市场分析--市场现状综述，应详细描述顾客、市场的现实需求，市场的容量和成长潜力，市场的细分及其特征。
产品（服务）
--产品（服务）介绍，主要包括产品（服务）的技术原理、技术水平、新颖性和独特性，主要用途和应用范围，经济寿命和所处阶段，未来发展预测。--产品（服务）的市场保护措施--产品（服务）研发计划--产品（服务）生产计划（以上应注明资料及信息来源）
市场营销
--营销方式和渠道--营销队伍--促销计划--价格策略
财务计划财务计划主要是对创业前三年的财务情况进行预测、分析。--资金需求和使用
风险与对策
--技术风险--市场风险--管理风险--环境风险
创业团队
--主要成员，重点介绍成员经历和背景，能力与专长，拟任职务（注意分工和互补）。--组织结构，包括企业的组织结构图、部门的功能、作用与职责，部门的负责人及主要成员。--欠缺与对策
发展预测新星创业计划项目可行性研究报告编写提纲
养鸡
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